事務所で唯一の正社員であるAさんが辞めることになりました。
前にもココに書きましたが、所長のいじめが原因です。
Aさんのミスとも言えないような些細な事をぐだぐだ責めて、仕事が向いてないだの時給にする(しかも最低賃金を提示)だの言ったそうです。
所長のイライラが高まっていたそんな時、私が前にいたB社で、私の後任者が辞めるという話がありまして。
所長は渡りに船とばかりにウチのAが辞めるので、御社で面接を受けさせていただければ、なんて言っちゃったそうです。
Aさんにはっきり辞めろとも言わず(解雇になっちゃうからね)、そんな話をするなんてあり得ないんですけど。
でも冷静に考えると、B社のほうがAさんちからすごく近いし、賃金もきっと上がるだろうし、賞与も退職金もあるし、どっちが長く働けるかって言ったらB社のほうが可能性高いし。
Aさんと話してて、ここはひとつステップアップととらえたらいいかも! という結論に達しました。
「B社の雰囲気とかどうですか?」
と聞かれたので、そこは反射的に「うん、最悪」と言ってしまいましたが、まあしゃちょーのご機嫌さえ損ねなければ大丈夫ですよ、とフォローしておきました。
フォローになってないか?
てかAさんが辞めたら負担がどかんと増えそうで震えております。
無理。これ以上は無理。
前にもココに書きましたが、所長のいじめが原因です。
Aさんのミスとも言えないような些細な事をぐだぐだ責めて、仕事が向いてないだの時給にする(しかも最低賃金を提示)だの言ったそうです。
所長のイライラが高まっていたそんな時、私が前にいたB社で、私の後任者が辞めるという話がありまして。
所長は渡りに船とばかりにウチのAが辞めるので、御社で面接を受けさせていただければ、なんて言っちゃったそうです。
Aさんにはっきり辞めろとも言わず(解雇になっちゃうからね)、そんな話をするなんてあり得ないんですけど。
でも冷静に考えると、B社のほうがAさんちからすごく近いし、賃金もきっと上がるだろうし、賞与も退職金もあるし、どっちが長く働けるかって言ったらB社のほうが可能性高いし。
Aさんと話してて、ここはひとつステップアップととらえたらいいかも! という結論に達しました。
「B社の雰囲気とかどうですか?」
と聞かれたので、そこは反射的に「うん、最悪」と言ってしまいましたが、まあしゃちょーのご機嫌さえ損ねなければ大丈夫ですよ、とフォローしておきました。
フォローになってないか?
てかAさんが辞めたら負担がどかんと増えそうで震えております。
無理。これ以上は無理。
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